威廉希尔习显然指出，联结构要全力成为任职青年的倔强城堡，这就恳求咱们进一步加强任职认识服务，深化任职本能，大举加紧下层任职型联结构修理，全力朝“使联结组成为恢弘青年遭遇障碍时念得起、找取得、信得过的力气”这一宗旨迈进。

　　近年来，跟着改进绽放的一直深化，社会构造的一直调理，一方面青年正在分娩生存、生长成才中面对题目一直增加，益处诉求日趋多样，另一方面古板结构形式和管事式样下的联结构任职妙技简单、任职资源匮乏、任职才智缺乏。可能说，青年日益延长和改观的任职需求与共青团相对落伍的任职才智之间的抵触，仍然成为目前共青联结构面对的主要题目。正在这种情形下，大举加紧下层任职型联结构修理，枢纽要做好“三个保持”。

　　保持“青年为本”。以人工本，是共青团发展任职的根底法例。要把青年需不须要、喜不喜好、满不如意举动检讨规范，永远把青年的安危冷暖放正在心上，多做少许济困扶危的管事，多为青年供应实正在的任职。要敬服青年的个别分歧性和多样性需求，领略青年愿望，照料青年特质。同时，惟有填塞敬服青年的主置，胀励青年的主观能动性和主动性，才具使青年从成为给与任职的“客体”，转化为投身改进发达工作的“主体”，主动踊跃地任职地势、任职社会。

　　保持“实质为王”。“青年有什么需求，联结构就要发展有针对性的管事”，惟有把青年的需求找确凿、摸领会，才具对接上、任职好。目前服务，青年的普通性需求可能现象地具体为“六个一”：一份坚固的职业、一个疾笑的家庭、一个壮健的身体、一群靠谱的好友、一个喜好的结构、一个精良的境况。是以，咱们要支配青年脉搏，紧紧缠绕青年的现实需求来策画任职实质服务，做到一针见血，事半功倍。同时，要器重正在发展任职的进程中融入指挥实质，深化思念内在，寓指挥于任职之中服务。

　　保持“下层为先”。下层直接面临青年、直接任职青年，最领会青年须要什么、喜好什么，最支配任职青年的管事伎俩。举动团的指引组织，一方面要聆听下层好声响，发掘下层好榜样，“让听取得炮声的人出席决议”，激劝下层先行先试、百花齐放；另一方面要设立下层优先的管事导向，主动争取普惠性任职策略，把任职资源向下层倾斜、任职载体向下层变更。团的指引干部也要“站正在听取得炮声的地方带领”，直接到一线辅导和帮帮下层联结构发展任职。

　　习显然指出，联结构要全力成为任职青年的倔强城堡，这就恳求咱们进一步加强任职认识，深化任职本能，大举加紧下层任职型联结构修理，全力朝“使联结组成为恢弘青年遭遇障碍时念得起、找取得、信得过的力气”这一宗旨迈进。

　　近年来，跟着改进绽放的一直深化，社会构造的一直调理，一方面青年正在分娩生存、生长成才中面对题目一直增加，益处诉求日趋多样，另一方面古板结构形式和管事式样下的联结构任职妙技简单、任职资源匮乏、任职才智缺乏。可能说，青年日益延长和改观的任职需求与共青团相对落伍的任职才智之间的抵触，仍然成为目前共青联结构面对的主要题目。正在这种情形下，大举加紧下层任职型联结构修理，枢纽要做好“三个保持”。

　　保持“青年为本”。以人工本，是共青团发展任职的根底法例。要把青年需不须要、喜不喜好、满不如意举动检讨规范，永远把青年的安危冷暖放正在心上，多做少许济困扶危的管事，多为青年供应实正在的任职。要敬服青年的个别分歧性和多样性需求，领略青年愿望，照料青年特质。同时，惟有填塞敬服青年的主置，胀励青年的主观能动性和主动性，才具使青年从成为给与任职的“客体”，转化为投身改进发达工作的“主体”，主动踊跃地任职地势、任职社会。

　　保持“实质为王”。“青年有什么需求，联结构就要发展有针对性的管事”，惟有把青年的需求找确凿、摸领会，才具对接上、任职好。目前，青年的普通性需求可能现象地具体为“六个一”：一份坚固的职业、一个疾笑的家庭、一个壮健的身体、一群靠谱的好友、一个喜好的结构、一个精良的境况。是以，咱们要支配青年脉搏，紧紧缠绕青年的现实需求来策画任职实质，做到一针见血，事半功倍。同时，要器重正在发展任职的进程中融入指挥实质，深化思念内在，寓指挥于任职之中。

　　保持“下层为先”。下层直接面临青年、直接任职青年，最领会青年须要什么、喜好什么，最支配任职青年的管事伎俩。举动团的指引组织，一方面要聆听下层好声响，发掘下层好榜样，“让听取得炮声的人出席决议”，激劝下层先行先试、百花齐放；另一方面要设立下层优先的管事导向，主动争取普惠性任职策略，把任职资源向下层倾斜、任职载体向下层变更。团的指引干部也要“站正在听取得炮声的地方带领”，直接到一线辅导和帮帮下层联结构发展任职。服务巩固供职认识 深化供职性能